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这样一来,就形成了一个良性循环,因为每一个老顾客背后都有可能存在着大量的新顾客。每个老顾客都有一个圈子并能对这个圈子产生影响,如果你应用得当,老顾客就可以变成你开拓顾客的资源。 马志最初只是一名保险经纪人,保险经纪人的收入特点决定了只有多发展顾客、提高业绩才能获得高收入。但要想顺利发展顾客并不是一件容易的事情,马志经过思考把自己的消费者定位在那些收入稳定、文化层次较高的人群。他认为这样的潜在顾客群不仅有购买保险的能力,更有保险的意识。 接下来,他通过交友网站和论坛结识这样的人群,并和他们经常联络,加深感情,成为朋友,于是,这些人就成了马志最早的一批顾客。在介绍保险方案的时候,他都是根据顾客的特点,为他们推荐最适合的保险产品。这使马志赢得了越来越多的顾客,业绩不断提高,获得的业务提成也不断上升。马志很快就超越了一起入行的同事,晋升到业务经理的位置。后来,马志的业务多数来自老顾客的推荐,因为马志的贴心服务,站在顾客角度考虑问题,得到了一批批新顾客的信任,就这样,马志把一个个新顾客变成了老顾客。 更多婴儿游泳设备采购指南请点击访问:www.sh-ybs.com/采购指南
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