开店计划经营中要遵循的重要原则

1. 重视协调性 经营计划既要注意内部各环节、各部门之间的相互协调，又要注意店铺与外部环境条件之间的充分协调。协调计划的根本目的是使店铺的目标得以实现。每种计划的指标都存在一个可以接受的范围，协调计划的最终结果应能使店铺获得最大限度的效益。

2. 加强灵活性 任何事物都不是一成不变的，经营计划必须保持其灵活性。 首先，计划指标要留有余地，经过努力可以办到的事，要尽量安排，努力争取办到。计划指标还要以资源条件做保证，通过努力能够实现。尽力而为和量力而行相结合，使计划既具有先进性又具有科学性。

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其次，要有应变措施。在制订经营计划的过程中，必须全面考虑到实施过程可能遇到的问题或者即将发生的状况，并设计好应变措施，便于处理突发事件。 另外，为了确保经营计划的顺利开展，还要有备选方案。 如美国的米德公司有3套（A、B、C）短期计划。A计划是“激进的”，B计划是“基本的”，C计划是“保守的”。

3. 公开性

经营计划的公开性可以有效避免发生“计划空隙”现象。“计划空隙”是指在店铺内部由于缺乏充分的信息沟通而造成某些管理层次对总目标，计划的前提、策略、政策，上下级的计划等方面的不了解。这就要求经营计划信息应当尽可能具体和详尽；上级主管人员必须向下级阐明并解释计划的具体内容。如果经营者能给下级参与计划的机会，让计划工作人员和主要下级人员一起制订计划，效果就会更好。

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