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【伊贝莎开店指南】婴童游泳设备店铺运营事业计划书如何制定执行?
来源: | 作者:yibeisha | 发布时间: 2020-03-11 | 1143 次浏览 | 分享到:

【伊贝莎开店指南】婴童游泳设备店铺运营事业计划书如何制定执行?
婴童
游泳设备计划书的组织方式

计划书的组织方式没有所谓的对或错,不过一般来说,主要涵盖以下几个方面的内容: 1.封面设计 精致的封面可以为整个计划书增色不少。封面通常具有几项:在封面上,你不但要把公司的名称和地址打上去,同时还必须把主要联络人(通常是负责人)和联系电话也一并打出来;

在封面上面还必须记载着印刷的份数编号,表示公司对这件事情的关注;在封面中也要警告读者,此一计划书的内容是属于私人性资料,不可加以拷贝或传送。

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 另外,如果公司的产品在外观上极具吸引力,例如电脑绘图或是某种新型的机器设备,你不妨把照片刊登在封面上。如果公司的产品是属于低成本的消费性产品,如食品等,那么你可以考虑将产品的样本连同计划书一并寄给有关的利害关系人。 2.目录要详细 目录要尽可能地做得详细,并须附上每一部分的页数号码,方便相关人员在阅读计划书的时候,不喜欢从头开始读起,有的人则可能先看市场行销的部分或是财务的部分。因此,你该不会希望因为没有放入页码而让读者感到失望吧!
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3.店主的话 “店主的话”是整个事业计划书的缩影。它不是一则摘要、简介、序言,或是随便拼凑出来的重点,它的意义远远超过这些。因此,你可以将它变成一份单独的文件,就像是一份“事业计划书中的事业计划书”一样,而且其中包含了整个事业的本质和令人兴奋之处。 这部分内容可以说是事业计划书里所有内容中最关键的,多数的读者在翻阅事业计划书时,为了要对整个计划有一个概念,通常都会先从“店主的话”读起。而这个部分也可以说是整个计划的心脏,值得多花点心力。 4.店铺状况 这个部分内容重点讲述的是店铺的策略和内部的经营团队,在写作过程中,必须要从店铺的历史和现况来切入。要求语言简洁,尤其是店铺的发展过程不可长篇大论。

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