为什么婴童店销售额上不去？为什么现在培养导购很困难？为什么很难留住优秀店员？面对电商时代，是否深感落后？而身为店长的你，为什么你的命令，店员总是不执行，业绩没有增长？……这一系列问题一定一直困扰着广大婴童行业的朋友们 ！

婴童行业门店五大症结

1 、人才匮乏

您是否意识到招人成本很高？以前的导购很出色，销售能力很强，为什么现在培养导购很困难？为什么很难留住优秀店长/店员？

2、渠道单一

销售额上不去，是因为客流量饱和吗？是否一直苦恼渠道单一，拓展无方？面对电商时代，是否深感自己的落后？

3、业绩难提

你是否一直抱怨店面没有良好的氛围？你是否纠结团队缺乏狼性？你是否无力提升导购的动力？

4、执行困难

为什么店内的绩效考核流于形式？员工为什么不把奖惩制度放在眼里？为什么你的命令店员总是阴奉阳违，业绩没有增长？

5、管理不力

现在升为管理者，为何感觉跟大家关系疏远？面对一盘散沙的团队，是否感觉想放弃？上有市场的压力，下有员工的不屑，越来越吃力？

婴童行业店主必看

经营门店有太多的心酸与痛苦，但从现在这一刻开始，你无需再彷徨！只需给我们五分钟时间，让你门店业绩暴增50%-300%！让你明白原来经营门店可以如此简单，业绩倍增就这样容易！让门店老板轻松解决经营难题，霸道赚钱！！

作为老板应该做什么？

给自己充充电？跳出门店看看别人是怎么做？好好总结一下以前失败的教训？如何找到一条清晰的经营思路？谁可以帮你找到？

有这样一个人

他是北京《赢家大讲堂》栏目特聘专家
他是5学8线上学习平台创始人

他是南京母婴坊加盟连锁机构战略顾问

他是母婴坊商学院名誉院长

他是乐客友联商学院荣誉院长

他是北京三元奶粉赢未来商学院特聘讲师

他是17家企事业单位顾问团专家智囊

他是30余家电视台讲座栏目特邀嘉宾

他是童翔企业管理咨询有限公司执行董事

他就是被誉为“孕婴童行业运营系统权威导师”

宋培洋老师

宋老师，已服务孕婴童行业十余年，成功举办300余场大型公开课以及报告会，培训人数高达18万人。他，辅导过的门店创造了“单月业绩增长420%、单天业绩增长36倍、奶粉个人单品单月销售10万元、奶粉个人单品单客户单次成交16800元，百平单店9天成交380万元，百平单店天天客流量逾3000人”的卓越成绩。