三、如何令游泳池实现成本效率

1、成本效率源于消费者数量，宝宝数量越多，成本分摊掉越多哦。

2、不是每一个消费者都有鼓鼓的钱包，一些来婴儿游泳馆的人只打算消费部分项目（如单纯洗澡）。因此，你最好了解一个被称为“筹码--硬币--系统”。在现在的婴儿游泳馆中消费遵循“你只为所享受的付钱”。简单的设施、不专业的抚触、单一的经营项目是赚不到大钱的。

3、价格必须根据服务项目，分级而定。这表示你不得不认真思考定价方面的政策。

4、成本要考虑员工成本，包括员工数量，水处理成本，技术维护，市场成本和管理成本。

5、游泳池水的循环再利用是节约成本的关键。水是宝贵的。同样，循环也可以用于热能。能源是昂贵的。

6、维护成本作为重要的成本因素，有很大一部分用于安全保证。所以，不要忘记：对于优质的技术安装和维护你不能过度节省。没有什么比儿童游泳池的水被细菌感染更为糟糕了,当然单池之间的隔离也同样重要。

7、一个婴儿游泳馆就像一家酒店。什么是一家顶级酒店的价值所在？高品质的雇员，友好的服务，同时还有安全方面的培训，为的是没有人受伤这是很重要的。

四、市场营销

一个德国谚语这样说：“活力是贸易的一部分”。此观点同样适用于婴儿游泳行业，这个交通导向系统使客人能容易找到你的游泳馆，后来这种系统继续发展，大量的娱乐活动加入，如在婴儿游泳馆场地搞宝宝游泳比赛、评选小明星等，在报纸上，收音机中，电视上宣传和谈谈你的婴儿游泳馆......

五、最后一个忠告

有一个谚语说“要做什么就一气呵成，断断续续的不会成功”。每件事都不能只做一半，要做就要做到最好。当你不得不发展你的婴儿游泳馆配套的设施的时候，这句谚语就是你最初的口号，如果你这么做了，你就必将成功。
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上海伊贝莎实业有限公司(Shanghai Yi Bei Sha Industrial Co., Ltd.)， 中国婴儿游泳协会理事单位！中国水育早教协会会员单位！致力于婴泳设备及相关配套设施的独家设计及研发！经过5年历程，现已发展旗下【泑泑贝】游泳馆连锁品牌（原宝贝计划升级品牌）、【非常辣妈】海外母婴生活馆连锁品牌！倾力打造集母婴产业链、婴幼儿游泳、水育早教及淘气堡、水上乐园等一体式大型专业连锁服务机构，目前全国已达