婴儿游泳馆商品价格

商品价格一向是影响顾客选购商品的最主要因素，它直接关系着需求量的多少和营业利润的高低。顾客正常的消费心理是希望“少花钱，多办事”。

即使是高收入的顾客，也同样期望商品价格合理。而从店铺的角度来看，利润最大化的目标是要求商品的价格越高越好。这就需要店铺经营者能够在了解复杂多变的市场环境的基础上，权衡利弊，把握商品定价的玄机，灵活地制定供需双方都可接受的合理价格，将店铺的合理利润最大化。

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控制成本从节约开始 秦老板的餐厅生意非常好，按理说秦老板应该非常开心才对，可秦老板也有自己的苦恼。虽然每个月的收入非常可观，但是各种费用也多得惊人。就拿水电费用来说吧，一个月各种水电费用加起来有好几千，秦老板一直告诫员工要节约用水，节约用电，但是，具体怎么节约，秦老板自己也没有概念。
 上周，秦老板以高薪聘请了一位餐厅经理。秦老板向这位餐厅经理说起了这件事。这位餐厅经理笑了笑，说：“我先看看有没有节约的好办法吧。” 不一会儿，餐厅经理回来了，微笑着对秦老板说：“这是有办法的。我发现现在服务员最后撤台时，都将最后只盛装水果的果筐和所有的带油餐具一起撤下。

这样果筐在这个过程中就粘上了油，所以最后服务员要把果筐也当成带油的餐具来洗。这一来，不仅浪费水，还会浪费员工的时间和洗涤剂。所以，老板，我建议服务员在撤台时分类撤台。然后，只用水冲洗果筐就可以了。”
 秦老板听了这位餐厅经理的解说，感觉非常有道理，就给服务员们下了一道命令，实行“分类撤台”，否则发现一次扣50元。 一个月后，秦老板汇总水电费用时发现水电费用比以前少了2000多元，他惊喜万分，专门为此嘉奖了餐厅经理。

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