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3. 培养员工 节约用水、用电的习惯。平时用水、用电量最多的人就是员工,所以店铺节水、节电的关键在于员工,因此,应使员工养成节约用水、用电的习惯,如随手关闭水龙头,待客人全部离去后关闭空调等。 4.对照反思 选取一个水电费用最少的月份为标准,将每月水电费与之对照,找出差距,仔细分析,找出产生差距的原因,并采取有效措施。 成本的控制并不需要从采购和薪资入手,只要有节约意识,避免不必要的浪费,一样能够控制成本的支出。
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